HRCI PHR GPHR examen pratique questions et réponses

Au 21er siècle, il manque encore grand nombreux de gens qualifié de IT. Le test Certificat IT est une bonne façon à examiner les hommes de talent. Ce n'est pas un test facile à réussir. Un bon choix de formation est une assurance pour le succès de test. Le test simulation est bien proche que test réel. Vous pouvez réussir 100%, bien que ce soit la première à participer le test.

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Code d'Examen: PHR
Nom d'Examen: HRCI (Professional in Human Resources)
Questions et réponses: 165 Q&As

Code d'Examen: GPHR
Nom d'Examen: HRCI (Global Professional in Human Resource)
Questions et réponses: 204 Q&As

Le test HRCI PHR est bien populaire dans l'Industrie IT. Mais ça coûte beaucoup de temps pour bien préparer le test. Le temps est certainemetn la fortune dans cette société. L'outil de formation offert par Pass4Test ne vous demande que 20 heures pour renforcer les connaissances essentales pour le test HRCI PHR. Vous aurez une meilleure préparation bien que ce soit la première fois à participer le test.

Vous n'avez besoin que de faire les exercices à propos du test HRCI GPHR offertes par Pass4Test, vous pouvez réussir le test sans aucune doute. Et ensuite, vous aurez plus de chances de promouvoir avec le Certificat. Si vous ajoutez le produit au panier, nous vous offrirons le service 24h en ligne.

Le test HRCI PHR est bien populaire dans l'Industrie IT. Donc il y a de plus en plus de gens à participer le test HRCI PHR. En fait, c'est pas facile à passer le test si on n'a pas une formation particulière. Pass4Test peut vous aider à économiser le temps et les efforts à réussir le test Certification.

GPHR Démo gratuit à télécharger: http://www.pass4test.fr/GPHR.html

NO.1 A company has decided to terminate the employment of an executive for performance reasons. The
HP Manager to create a severance package. Which of the following factors would NOT be considered
when creating the final severance package?
A. Severity of his lock of performance
B. Length of service at company
C. Total compensation in relation to severance package
D. Notice pay protection laws
Answer: A

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NO.2 Productivity measures the _______and _______ of work done, taking into account the cost of the
resources it took to do the work
A. quantity and quality
B. output and capital
C. input and output
D. output and quantity
Answer: A

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NO.3 Which of the following is NOT a common mistake in selection procedures?
A. Ignore long-term strategic considerations and goals for the position
B. Adjusting global competencies to local cultures
C. Use insufficient or not valid selection criteria
D. Choose final candidate too quickly based on time constraints
Answer: B

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NO.4 You are assisting a highly talented engineering architect in repatriation after a short-term international
assignment in Bangalore, India After are re-entry, there are no appropriate positions available in the
organization at headquarters. Which of the following goals is NOT a potential goal for redeploying this
individual?
A. Maintain employee morale in the host country
B. Building a global workforce
C. Sharing the recently acquired knowledge
D. Retaining the talent for the future
Answer: A

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NO.5 An organization has decided to utilize a geographic organizational structure. It has several offices
throughout Europe and one office in Asia, in particular, in Shenzhen, China. Although the European
offices are very well integrated into headquarters, the office in China has been running fairly
independently. Of the locations, this office has been the most resistant to expatriates entering and to
developing local talent, In fact, headquarters suspects that most of the hiring and promotions have been
based on nepotism. Which of the following gaps does the China office NOT exhibit in this scenario?
A. Retention gap
B. Skill & competency gap
C. Knowledge sharing gap
D. Succession gap
Answer: A

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NO.6 A corporation has identified an initiative to recruit and train global leaders over the next 5 year in order to
become a truly transnational company. In order to meet this goal, the firm has identified and developed 30
international assignments amongst its 10 office locations. Which of the following candidates would LEAST
match these positions?
A. A 25-year old human resources representative working in South Korea who just started at the company
B. A 40-year old finance manager working in Africa who has been with the company for 8 years
C. A 40-year old manufacturing manager working in Thailand who has been with the company for 5 years
D. A 55-year old engineering manager working in the U.S. who has been with company for 10 years and
has gone on 3 international assignments
Answer: D

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NO.7 Which of the following is a measure of recruiting effectiveness in the long term?
A. Cost per applicant hired
B. Quantity of applicants
C. Average time required to recruit applicants
D. Turnover of hires
Answer: D

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NO.8 In order to develop a global competency model for global leaders at a high tech company, a HR
Manager decides to study the connotation of specific attributes across the various office locations. Which
of the following types of culture would be the LFAST valuable to evaluate in order to develop a valid and
reliable model?
A. Local culture
B. Professional culture
C. National culture
D. Corporate culture
Answer: B

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